Ar yr olwg gyntaf, cyrchu byd-eang yw'r hyn y mae'r enw'n ei awgrymu.Mae Academi Sailor yn ei ddiffinio fel hyn yn ei chwrs Busnes Rhyngwladol, "Cyrchu byd-eang yw prynu deunyddiau crai neu gydrannau ar gyfer cynhyrchion cwmni o bob cwr o'r byd, nid yn unig o'r wlad / rhanbarth lle mae'r pencadlys."
Yn aml, mae sefydliadau'n edrych ar ffynonellau byd-eang o ran a ddylent ddefnyddio un ffynhonnell neu fwy o'r cydrannau angenrheidiol.Disgrifia Saylor fanteision ac anfanteision y dull hwn.
Gostyngiadau pris yn seiliedig ar gyfeintiau mwy
Gwobrwyo teyrngarwch mewn cyfnod anodd
Mae detholusrwydd yn arwain at wahaniaethu
Mwy o ddylanwad ar gyflenwyr
Anfanteision cyrchu unigryw
Risg uwch o fethiant
Mae gan gyflenwyr fwy o bŵer bargeinio dros bris
Manteision aml-ffynhonnell
Mwy o hyblygrwydd yn ystod toriadau
Negodi cyfraddau is drwy orfodi un cyflenwr i gystadlu ag un arall
Gall ansawdd fod yn llai cyfartal ar draws cyflenwyr
Llai o ddylanwad ar bob cyflenwr
Costau cydgysylltu a rheoli uwch
Gall nodi a gweithio gyda phartner cyrchu byd-eang gyda rhwydwaith helaeth o gyflenwyr ledled y byd leihau llawer o'r risgiau sy'n gysylltiedig â cheisio monitro cyflenwyr lluosog yn unigol tra'n darparu'r buddion dymunol.
Mae'n gwneud synnwyr i ddewis partner cryf gyda chyrhaeddiad byd-eang am nifer o resymau, yn enwedig ar gyfer OEMs sydd â phresenoldeb gweithgynhyrchu byd-eang.Dyma bum peth y gall partner cyrchu byd-eang ei wneud i helpu.
Optimeiddio cadwyni cyflenwi: Mae cadwyni cyflenwi byd-eang yn wynebu risgiau cynhenid, gan gynnwys oedi wrth gludo, costau uwch a heriau logistaidd.Gall y partner cywir helpu i osgoi pethau annisgwyl costus.